en goede financiële administratie begint bij de basis. Facturen die kloppen, betalingen die op tijd worden verwerkt en afsluitingen waarop je kunt vertrouwen. Maar daar stopt het niet. Zeker niet wanneer je verantwoordelijk bent voor meerdere bedrijven met verschillende administraties en financiële processen.
Als Teamlead Financial Control zorg jij dat die basis staat. Je houdt grip op de dagelijkse administratie, bewaakt de kwaliteit van de cijfers en zorgt dat financiële informatie op tijd beschikbaar is. Je werkt zelf mee, maar kijkt ook naar het grotere geheel: lopen de processen goed, zijn de controles op orde en waar valt winst te behalen?
Je komt terecht in een Finance-team van vier FTE en werkt nauw samen met de Manager Finance & Control. Ook heb je contact met Business Control, de directie en het management. Je zorgt ervoor dat de financiële administratie goed draait en dat de informatie achter de cijfers bruikbaar is. Zo weet de organisatie niet alleen hoe ze ervoor staat, maar ook waar ze moet bijsturen.
Wat ga je concreet doen?
De financiële administratie bewaken. Je houdt grip op facturatie, debiteuren, crediteuren en betalingen. Je controleert of alles correct en tijdig wordt verwerkt.
Afsluiten en controleren. Je verzorgt de maand-, kwartaal- en jaarafsluitingen en stelt balans-, winst-en-verlies- en cashflowoverzichten op.
Weten wat er financieel speelt. Je bewaakt liquiditeit en cashflow, signaleert risico’s en zorgt dat afwijkingen niet onopgemerkt blijven.
Zorgen dat de cijfers betrouwbaar zijn. Je bewaakt de administratieve organisatie en interne controles (AO/IC), bereidt de jaarrekening en accountantscontroles voor en onderhoudt contact met externe adviseurs.
Verder kijken dan de administratie. Samen met Business Control werk je aan begrotingen, budgetten en forecasts. Je vergelijkt de resultaten met de verwachtingen en helpt verklaren waar verschillen ontstaan.
Rapportages begrijpelijk maken. Je vertaalt financiële gegevens naar heldere managementinformatie, zodat directie en management weten waar ze aan toe zijn.
Processen verbeteren. Je onderzoekt hoe werkzaamheden slimmer kunnen worden ingericht, bijvoorbeeld door verdere digitalisering en automatisering. Je signaleert niet alleen wat beter kan, maar helpt het ook daadwerkelijk te veranderen.
Het werk coördineren. Je houdt overzicht over de werkzaamheden binnen Finance, stemt prioriteiten af en zorgt dat het team weet wat er nodig is.
De kracht van deze functie zit in de combinatie. Je bent geen controller die uitsluitend rapportages maakt en ook geen leidinggevende die op afstand blijft. Je kent de inhoud, weet waar de cijfers vandaan komen en kunt daardoor gericht verbeteren.