Als Agile Team Coach bij CRV draait jouw werk om veel meer dan het faciliteren van Scrum-events. Je helpt ontwikkelteams om zelfstandiger, effectiever en wendbaarder te worden. Daarbij kijk je niet alleen naar de samenwerking binnen teams, maar juist ook naar de onderlinge afhankelijkheden en de manier waarop de organisatie als geheel samenwerkt.
Binnen de IT-afdeling Global Information Solutions (GInS) werken zo'n 8 tot 10 ontwikkelteams aan uiteenlopende software- en dataproducten. Het volwassenheidsniveau van deze teams verschilt. Waar het ene team al grotendeels zelfstandig functioneert, heeft het andere nog behoefte aan begeleiding in samenwerking, processen en eigenaarschap.
Jij gaat aan de slag met meerdere teams, bij voorkeur zo'n drie. Je bepaalt zelf waar jouw begeleiding de meeste waarde toevoegt. Dat betekent dat je niet standaard bij iedere daily stand-up of retrospective aansluit, maar bewust kijkt naar wat een team nodig heeft om verder te groeien.
Een belangrijke ontwikkeling binnen CRV is de transitie naar AI-ondersteund werken. Deze verandering heeft niet alleen invloed op de werkzaamheden van developers, maar ook op de samenstelling van teams, de verdeling van verantwoordelijkheden en de manier van samenwerken. CRV wil daarom steeds meer bewegen richting een flexibele, flowgerichte werkwijze.
Hier krijg jij een actieve rol in. Je stimuleert teams om buiten de bestaande kaders te denken, nieuwe werkwijzen uit te proberen en te ontdekken wat daadwerkelijk werkt. Geen rigide toepassing van Agile-methodieken, maar ruimte voor experimenten en continue verbetering.
Concreet houd jij je bezig met:
Het coachen van meerdere ontwikkelteams in hun samenwerking, zelforganisatie en ontwikkeling naar meer volwassenheid.
Het begeleiden van veranderingen in werkwijzen, gedrag en teamstructuren, waarbij je oog hebt voor draagvlak en eventuele weerstand.
Het verbeteren van de samenwerking tussen teams en het verminderen van onderlinge afhankelijkheden.
Het faciliteren van workshops, groepsbesluitvorming en individuele coaching.
Het stimuleren van experimenten met nieuwe Agile- en flowgerichte werkwijzen.
Het begeleiden van teams tijdens de AI-transitie en de veranderingen die dit met zich meebrengt.
Het uitwisselen van kennis en ervaringen met andere Agile Coaches binnen het Agile Chapter.
Je krijgt veel vrijheid om zelf verbeterinitiatieven op te pakken en jouw rol verder vorm te geven. Zie je ergens een kans? Dan hoef je niet te wachten tot iemand je een opdracht geeft, maar krijg je juist de ruimte om daarmee aan de slag te gaan.